Product Vision Board: Komandanın "Niyə"si Üçün Bələdçi

Giriş

Hər bir uğurlu komandanın arxasında aydın bir "niyə" dayanır. Bu "niyə", komandanın uzunmüddətli hədəflərini, dəyərlərini və məqsədlərini təmsil edir. Gündəlik tapşırıqlar və tələblər arasında bu "niyə"ni unutmamaq, komandanın motivasiyasını və istiqamətini qorumaq üçün vacibdir. Məhz bu məqamda Product Vision Board (PVB) komandanın ən yaxşı yardımçısına çevrilir.

PVB, komandanın ortaq məqsədini kristal şəffaflığı ilə ifadə edən strateji bir vasitədir. Bu, sadəcə bir sənəd deyil, hər bir komanda üzvünün eyni səhifədə olmasını, görülən işin daha geniş perspektivini və yaradılan dəyəri anlamasını təmin edir. Komandanın enerjisini düzgün istiqamətə yönəltməyə kömək edir, qərarların qəbulunu asanlaşdırır və prioritetlərin düzgün təyin edilməsini təmin edir.

Product Vision Board Nədir?

Product Vision Board (PVB) məhsulun vizyonunu, məqsədini və strategiyasını vizual şəkildə təqdim edən bir vasitədir. Bu, komandanın məhsulun nəyə xidmət etdiyini, kimin üçün yaradıldığını və hansı problemləri həll etdiyini anlamasına kömək edir. PVB, komandanın ümumi bir anlayışa sahib olmasını təmin edərək, daha səmərəli əməkdaşlığı və qərarların qəbulunu asanlaşdırır.

PVB, adətən, aşağıdakı elementləri ehtiva edir:

• Vizyon: Məhsulun gələcək vizyonu nədir? Məhsulla nəyə nail olmaq istəyirik?
• Hədəf Qrup: Məhsulu kimlər üçün yaradırıq? Əsas müştərilərimiz kimlərdir?
• Ehtiyaclar: Məhsul hansı problemləri həll edir? Müştərilərimizin əsas ehtiyacları nələrdir?
• Məhsul: Məhsul nədir? Əsas funksiyaları nələr olacaq?
• Biznes Məqsədləri: Məhsulun biznes üçün faydası nədir? Hansı biznes məqsədlərinə xidmət edir?

PVB-nin Əsas Elementləri

Effektiv bir Product Vision Board adətən bu əsas elementləri əhatə edir:

Vizyon

Vizyon, məhsulun gələcəkdə necə olacağını təsvir edir. Bu, komandanın uzunmüddətli hədəflərini və məqsədlərini müəyyənləşdirməyə kömək edir. Vizyon, ilhamverici və motivasiyaedici olmalıdır, komandanın böyük bir şeyə nail olmaq üçün çalışmasını təmin etməlidir.

Misal üçün, bir mobil tətbiq üçün vizyon belə ola bilər: "Dünyanın hər yerindən insanların bir-biri ilə əlaqə qurmasını asanlaşdıran, istifadəsi sadə və əyləncəli bir platforma yaratmaq."

Hədəf Qrup

Hədəf qrup, məhsulun kimlər üçün yaradıldığını müəyyənləşdirir. Bu, komandanın müştərilərin ehtiyaclarını və istəklərini daha yaxşı anlamasına kömək edir. Hədəf qrup, demoqrafik məlumatlar, maraqlar, davranışlar və digər amillər əsasında təyin edilə bilər.

Misal üçün, bir idman tətbiqi üçün hədəf qrup belə ola bilər: "Sağlam həyat tərzi keçirmək istəyən, idmanla məşğul olan və ya məşğul olmaq istəyən, 18-35 yaş arası insanlar."

Ehtiyaclar

Ehtiyaclar, məhsulun hansı problemləri həll etdiyini və müştərilərin hansı ehtiyaclarını qarşıladığını müəyyənləşdirir. Bu, komandanın məhsulun dəyərini və əhəmiyyətini anlamasına kömək edir. Ehtiyaclar, müştəri rəyləri, bazar araşdırmaları və digər mənbələr əsasında müəyyən edilə bilər.

Misal üçün, bir onlayn təhsil platforması üçün ehtiyaclar belə ola bilər: "Keyfiyyətli təhsilə əlçatanlığı artırmaq, müxtəlif sahələrdə biliklərini artırmaq istəyən insanlara imkan yaratmaq, öyrənmə prosesini əyləncəli və interaktiv etmək."

Məhsul

Məhsul, komandanın yaratmaq istədiyi şeyin təsviridir. Bu, məhsulun əsas funksiyalarını, xüsusiyyətlərini və dəyər təklifini əhatə edir. Məhsul, vizyon, hədəf qrup və ehtiyaclar əsasında təyin edilməlidir.

Misal üçün, bir səyahət tətbiqi üçün məhsul belə ola bilər: "İstifadəçilərə səyahətlərini planlaşdırmağa, uçuş və otel rezervasiyaları etməyə, görməli yerləri tapmağa və digər səyahətçilərlə əlaqə qurmağa kömək edən bir mobil tətbiq."

Biznes Məqsədləri

Biznes məqsədləri, məhsulun biznes üçün hansı faydaları gətirəcəyini müəyyənləşdirir. Bu, komandanın məhsulun investisiya gəlirliliyini və strateji əhəmiyyətini anlamasına kömək edir. Biznes məqsədləri, gəlir artımı, bazar payının artırılması, müştəri məmnuniyyətinin artırılması və digər amillər əsasında təyin edilə bilər.

Misal üçün, bir e-ticarət platforması üçün biznes məqsədləri belə ola bilər: "Onlayn satışları artırmaq, yeni müştərilər cəlb etmək, müştəri loyallığını artırmaq, bazar payını genişləndirmək."

PVB-nin Faydaları

Product Vision Board-dan istifadənin bir çox faydası var:

• Komanda Uyğunluğu: PVB, komandanın ümumi məqsədini və vizyonunu anlamağa kömək edir, bu da komanda uyğunluğunu artırır.
• Qərar Qəbulunu Asanlaşdırır: PVB, qərarların qəbulu üçün aydın bir çərçivə təmin edir, bu da daha sürətli və daha effektiv qərarların qəbuluna kömək edir.
• Prioritetləri Düzgün Təyin Etməyə Kömək Edir: PVB, komandanın ən vacib işlərə diqqət yetirməsinə kömək edir, bu da məhsulun daha sürətli və daha uğurlu şəkildə inkişaf etdirilməsinə səbəb olur.
• Motivasiyanı Artırır: PVB, komandanın məhsulun dəyərini və əhəmiyyətini anlamasına kömək edir, bu da motivasiyanı artırır.

PVB-ni Necə Yaratmaq?

Product Vision Board-u yaratmaq üçün aşağıdakı addımları izləyə bilərsiniz:

1. Komandanı Bir Araya Toplayın: PVB-ni yaratmaq üçün komandanın bütün üzvlərini bir araya toplayın.
2. Vizyonu Müəyyənləşdirin: Məhsulun gələcək vizyonunu müəyyənləşdirin.
3. Hədəf Qrupu Müəyyənləşdirin: Məhsulun kimlər üçün yaradıldığını müəyyənləşdirin.
4. Ehtiyacları Müəyyənləşdirin: Məhsulun hansı problemləri həll etdiyini və müştərilərin hansı ehtiyaclarını qarşıladığını müəyyənləşdirin.
5. Məhsulu Təsvir Edin: Məhsulun əsas funksiyalarını, xüsusiyyətlərini və dəyər təklifini təsvir edin.
6. Biznes Məqsədlərini Müəyyənləşdirin: Məhsulun biznes üçün hansı faydaları gətirəcəyini müəyyənləşdirin.
7. PVB-ni Vizual Şəkildə Təqdim Edin: PVB-ni vizual şəkildə təqdim edin. Bu, bir lövhə, bir təqdimat və ya digər vizual vasitə ola bilər.
8. PVB-ni Daimi Olaraq Nəzərdən Keçirin: PVB-ni daimi olaraq nəzərdən keçirin və lazım olduqda yeniləyin.

Nəticə

Product Vision Board, komandanın ümumi məqsədini və vizyonunu anlamağa kömək edən, qərarların qəbulunu asanlaşdıran, prioritetləri düzgün təyin etməyə kömək edən və motivasiyanı artıran güclü bir vasitədir. Komandanızla Product Vision Board-u nə dərəcədə effektiv istifadə edirsiniz?

Təcrübələrinizi şərhlərdə bölüşün və ya bu postu gələcək layihələriniz üçün yaddaşa yazın.

Bəyəndinizsə, reaksiyanızı bildirin (Like).

Siz də Product Vision Board istifadəsi ilə bağlı təcrübələrinizi və fikirlərinizi bölüşməyə dəvət edirik! Şərhlərdə öz düşüncələrinizi yazın.